店長にしかできない業務がそこにはある。　

自分の判断で店舗が左右される責任感、

それに伴う緊張感、

それにこそやりがいと使命を感じる。

アプライド西福岡店　店長代理　林田 壮弘

1日の業務内容を教えてください

9時50分に出社し、売り場や店舗の現状確認を行います。

10時10分朝礼

各スタッフがタスクを持ち１日を過ごせるよう全体に落とし込みを行います。

10時30分開店　

※お客様対応/商材確認/売り場変更指示/納期確認/オペレーション

オペレーションを取るだけが店長の仕事ではありません。

そこに必要があれば自らお客様対応に向かう時もしばしば。

19時閉店

閉店作業後に終礼を行います。

タスク管理や確認のほか、明日への引継ぎまで確認を19時30分までに終えて退社します。

店長という責任重大な役職への昇進、

それに伴う心境の変化とは

新入社員→チーフリーダー→フロア長→副店長と責任感は徐々に増えてきましたが、店長としての昇格が決まった際は、店舗代表しての責任感の重圧が大きく変わりました。

店長に昇格する前は、店のことも考えていましたが主には個人の実績を意識していました。
しかし、店長へ昇進した際は主に店の成長が第一です。

　

さらに部下も多くいますので各個人の育成、様々な課題があり責任感がさらに増しました。 この責任感が私の仕事に対しての成果・成功体験を積むことでやりがいに変化していきました。

　

　　

　　

　　

その失敗体験と感動体験とは

西福岡店での店長1年目で、決事を全員で話合わず自分で決断しその方向性で進めてしまったこと。

意見を聞かず自分の意見が正しいと感じ進めた結果、思うような成果が出ず、

思い返してみれば部下もついてきてなかったこと。

店長だからといって考えた結果が全て正しい内容ではないと改めて感じ、

全員での話し合いが大切だと感じました。

　

その失敗体験があるからこそ感激体験が生まれたと感じます。

それは今期で自身にとって２度目となる店舗の周年祭達成です。

目標達成に向けて、全員が一致団結して同じベクトルで行動し、

周年祭を達成が出来たことが私の感動体験となります。

途中思うようにいかないことがあり全員で話し合い、どうしたら達成できるかを考え、

全員で一致団結して目標達成に向け行動出来たこと。

失敗したこと活かし即座に修正をかけ目標を達成できたことが私にとっての感動体験となります。

アプライド西福岡店26周年大感謝祭　達成メンバー

その店長職におけるやりがいをまとめると？

１つは、売上等の目標達成時の達成感

特に周年祭での目標達成は大きな達成感があり自信に繋がります。

　　

２つは、責任ある立場での経験が積むことができること

店長にしかできない業務もあり、自分の管理で店舗が左右される責任感もあります。
それに伴う緊張感もありそこにやりがいを感じます。

　

3つは、人材育成への関与

部下に成功体験を積んでもらうことで成長していく姿を間近で見ることにやりがいを感じます。

　　

　　

リーダーとして持つべき考え方とあるべき姿とは

ヒトを動かす上で大切にしていることはありますか？

まずは自分の「志」を大切にしています。
どのようにしていきたいのかを考え、部下にその内容を共有し指示するようにしています。

　

　

今後の展望とは

店としては、地域No1店舗として成長させ繁盛店へ成長させることを目標としています。

個人としては、やはりマネージャー/部長への昇進、また今後自分の可能性を広げる為に、

法人営業部のSI事業部などの部署へ行きスキルアップをしていきたいと考えています。

これからのアプライドグループの発展に大きく貢献することへの熱意が伝わりますね。

　

　

　

最後に新入社員の皆様やこれから選考に参加される学生様に向けて１つ名言をください(笑)

何事にも怯まず勇敢に挑戦してください。

もし、ミスしてもちゃんと私達がカバーするので思いっきり挑んでください！

成長に楽な道はありません。

ただし、上手く賢く速く成長するためには勇敢に挑戦することです！
　
　
　
　

入社９年目　アプライド西福岡店　林田店長店長代理　

入社～現在の経歴

1年目　岡山店に配属、2年目チーフリーダー、3年目フロア長

3年目　南福岡店へ異動/採用(チューター)選抜

4年目　副店長へ昇進/人材メンバーへ選抜

5年目　店長育成会メンバーへ選抜

6年目　西福岡店店長代理へ昇進

7年目　9年目店舗周年祭達成

娘様とのプライベート写真(^^)/